99%的老板其实都不懂业务？常理来说，老板们都应该懂业务，但对业务发展的节奏，他们往往把握不住。有时候租房子，可能一下就租大了；有时候又租小了。租大了，可能就空着半拉；有的老板觉得空着不好，那就全都装上办公家具吧。可外面的人过来面试的时候，会觉得这公司好奇怪："为啥半拉空着呀？是刚裁完员吗？"
还有的就是租得太小了，第二天员工都要报到了，结果没地儿坐，又要赶紧跑出去再租。所以在这个过程中，老板关注的其实是业务，他对业务节奏有时反而会忽略，而公司里又没有一个人能为老板负这个责任。
其实对于老板来说，你不用去预测自己未来需要多少房子。老板们只要关注当下就行。比如很多公司说："我们要做办公场地，要按3年规划。"没必要。现在房子这么多，按半年规划就来得及——只要在违约和换租这些条款上写清晰，不要拖累自己，不要有很多违约之后赔偿别人的钱，完全可以。等人多了以后，就像空车就走一样方便。
现在的老板，只要租自己半年之内用得到的面积就够了。租完了不合适就换，或者在这个楼里面再去扩。如果你愿意的话，可以来大宁音乐广场，和业主商量好：等公司强大的时候，就在大宁音乐广场里边续租；如果业务下行的时候，你还可以去减租——在大宁音乐广场都能做到。而且大宁音乐广场办公室租金价钱又合适又合理，这其实是老板们的最佳选择。
如果老板们遇到这种情况：你租了个房子，发展比较快速，想退租退不掉，想租一个新的面积时，产生了一些违约和一些棘手的问题，你可以选择大宁音乐广场这个项目。
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