最近有一个说法就是裁员。以前我们裁员实际上都是因为业绩不好,我们把人裁掉了以后账面的数据就好看了,运营就好一点了,但是也达不到大面积盈利。现在AI的出现,造成了很多的白领行业都已经被裁了,裁掉之后公司的利润直线飙升。

这个就给普通人有一个双重的焦虑:之前大家觉得本身就是现在经济不好或者各种东西不好,造成了失业或者说赚的钱少;那现在有AI来做替代了,它要替代人了。
我先讲这么一个故事。在东京就有这么一家咖啡厅,这个咖啡厅它的服务员都已经是机器人了。即便他又雇佣了一些作为这个机器人的一个附加值——买这个餐或者说做这个咖啡的时候,你还可以跟这些残障人士通过机器人去聊天,能给你提供一些情绪价值,给你弥补的是机器人提供不了的那些东西。所以你看,在这个场景来说,你是不是看到很有爱、很暖心,残障人士都能挣到钱?
这个场景其实跟刚才我说的这个,因为AI失业的这些白领有什么本质区别呢?本质区别在于:其实一个新一个旧,一个在线上,一个在线下。因为AI本质提升它其实可以替代的,实际上是很多的新的业务,比如说一些研发、一些白领的一些行业;它替代不了传统的有物理空间、有人去服务和人情去深度绑定的这些行业和消费场景。
也就是说大家不要去太多地去焦虑,觉得AI来了以后未来的机器人都是这样的,服务员已经是机器人了,但是他还是用人去弥补了服务当中的一些问题。
办公楼业主、写字楼中介可以通过AI做什么?
所以说回到我们商办写字楼这个行业来说,办公楼业主端其实可以去做一些新的一些尝试。以前我们做一个网站,或者说做一个露出,做一些宣传,其实是要很高额的成本。办公楼业主端如果会用AI,就能解决写字楼中介讲不清的问题。
比如说,很多办公楼业主就发现写字楼中介的带单量很大,但是带来的客户都不是他想要的客户。为什么?就是因为写字楼中介会有这样的一个弊端,就是有房子就带客户看,有客户就带,这种情况是比较机械的一个操作。因为项目太多了,整个上海空置的商务楼就特别多,全国空置的商务楼就更多了,他根本就没有时间去消化这些东西。
所以这个时候,办公楼业主其实应该是利用AI去聊一聊,去问一问客户,问一问这个AI:“我的项目的优势是什么?”
举个简单例子,有些办公楼业主跟我说,说他的项目层高很矮,层高不高怎么宣传?那矮就不能宣传了吗,层高矮那就不能卖了吗?那之前你的客户为什么选择这种矮的空间呢?你问一问之前的客户,你从客户那就知道了,选择你这种低矮空间的客户,他们图的是什么东西。所以AI就能提供什么?提供一个背对背的用户调研,它可以去做更快的、更低成本的传播,和一个自身载体空间的一个卖点的提炼跟定位。
我到写字楼中介这个场景它能做什么呢?
很多写字楼中介特别习惯去通过发牌员去补盘,发很大量的信息来证明自己的能力很强。那可能客户有一个需求过来,“啪”,我在普陀区要找一个500㎡,你就拿出一大表扔给客户,客户得看半天。你现在有了AI之后,你可以把表放到AI里头跑一跑,看看数据出来的是有什么差异吗?它就可以帮助人去做处理了。
如果处理下来,你觉得你这些给了10个商务楼盘源实际上没有任何差异,那客户那边的处理结果应该也是这样。那你就应该把每个商务楼提炼出的优缺点就写得很清楚、很明细,这个商务楼的差异写清楚,它可以帮助你去把这个事项目提炼清楚。
同时,比如说有的商务楼有缺点,那么客户也没选,你可以跟客户聊一下,共情一下:“那个商务楼我觉得确实不太好,有哪个哪个几个缺点。”那么客户如果说不是他认为的缺点,你一下就挖掘到客户心里的这个需求。如果你们两个想的东西是一个,你就跟客户有了共情了,这个场景是很好的。这个我觉得是AI能给到我们现阶段的一个东西。
最后要告诉大家不要焦虑,因为AI现在还是一个爬坡阶段,最终它最后形成的可能还是会有一个行业垄断。AI的出现并不是一个真正意义的平权,最终还是会有AI行业的美团、京东、淘宝。我们应该更强的是在用好自己的禀赋去使用AI,而不是去玩命地去制造焦虑,或者说自己做一个AI,开vibe coding去玩命,去消费那个token这个事情。这个事情是没有用的,而且你永远都消耗不了那些大厂——那些比你高级、更懂技术、更懂场景、更懂商业化的那些工程师。
对于商办行业来说,外滩SOHO办公楼业主可以通过AI免费做项目定位、用户定位,可以用AI线上的窗口,提升因外滩SOHO招商人员和工作日的限制住的对接效率和宣传效果;写字楼中介朋友可以通过房源信息汇总,提炼每个房源的优点和缺点,提升自身的总结归纳能力,帮助客户提升选址判断力。
注:我是高楼点评网驻外滩SOHO专属顾问小刘,以上文章由我本人撰写,转载请注明出处!