很多老板在租赁写字楼谈价格的时候掌握不好这个节奏,有可能上来就去压价,觉得这个事情简单粗暴,咱们就完了,一翻一瞪眼。但他不知道,开发商不一样:有的开发商是可以通过这种上来就谈判的方式搞定,有的就是需要反复拉扯的。你一定要确定好对方的谈判节奏到底是什么,顺应这个节奏。要不然会怎么样呢?一谈就是不愉快,最后老板觉得——开发商到底有没有诚意呀?
还有的是,开发商很聪明,你一谈一压价,他就给你降价,但我降得不多。最终企业签出来的价格可能也没低多少。因为你砍价砍得太早了,开发商觉得:我们双方还没有建立互信,我还不知道你是干什么的,现在就给我砍这个价,有点儿太早。开发商也不放价。最后造成什么结果呢?老板砍完价格以后,觉得我这动作已经做了,没降下来,可能也不是我的问题——他认为是开发商的问题,于是就不租了,觉得他们态度不好。最终,如果你签了,那可能价格比较高;如果你没签,可能再去别处找房子,就浪费了时间。
核心就是:在企业选址的时候,老板要知道开发商、知道业主那边的节奏是什么。这个要在私下里双方沟通好。也就是说,如果是人力行政出去找房子,你要跟开发商下面的人沟通。你说:“我们如果通过邮件沟通,几轮之内能达成共识?还是说通过邮件加上谈判的形式,几轮之内达成共识?还是上来咱们就简单粗暴?”这些其实要搞清楚,不能上来就去谈。所以企业选址的时候,老板要带着下属去找业主下面的人沟通好——不光是一个谈判节奏,还有一个价格。
老板一上来不要去砍价,先让下属去看一下对方的底细:看看现在这个报价能低多少?比如说6块钱的报价,能低到5块,还是低到5块5,还是低到4块5?低到一定价格的时候,老板的下属和业主这边的人肯定要碰一下,碰出一个“桌下协议”——一个固定的价钱。这个价钱要让双方老板能见面,见面就拍板。这是比较关键的。
当这个价格无限接近双方都认为可以签约的价格时,双方老板其实就可以见面了。这个时候很简单:两边老板一见面,很轻松,喝个茶、聊个天。说到价格的时候,可能就是一拍即合。这个价格可能不是最低的,但相对于双方老板来说,心理价位已经无限接近了。所以说,什么时候压价相当重要——你压得好,就省一半钱;你把握得不好,就可能多花100万。
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