上周,我们去上海嘉里中心Andy Rementer「艺燃艺爆」夏日艺术展打卡,远远的我就看见了一个巨火爆的摊位,这个摊位前面堆了一大堆人拍照打卡。结果你猜怎么样?我走到近前一看,他不是艺术展的,他是给孩子报班卖课的。后来我就觉得我自己上当了,但是上当也不能白上,我就看看这里有什么学问。

我就发现这个摊位有三个骗流量的秘诀,最后一个是商业经营的一个关键。
首先就是视觉锤。从这个夏日艺术展门口大老远就能看见有一大堆的气球,你虽然不知道这大堆气球是干什么的,但是你肯定想我进去的时候一定要去这个地方去拍照打卡。
第二个就是它的差异性。夏日艺术展不是艺术展,它卖的是课。卖课的同时他还卖的是彩绘,就所有来夏日艺术展的人,都愿意有一些节日气氛,所以它其实卖的是一个配套。
第三个就是它的体验感。它通过这种体验感带来双倍的客流。刚才我们说他卖的是面部彩绘,面部彩绘谁会特别喜欢呢?就是小孩子。那么小孩子来了,家长就来了,然后以家庭为单位的消费者就都聚集在这里,里三层外三层的,你也不知道他是干什么的。这也就是为什么一个怀疑主义的我就被坑到这来了,我也想看看那么多人都来拍照打卡,还有那么多人去围着,到底是干什么的。所以就是这个摊,里三层外三层的,经过的人都想进去看看他是干嘛的,这个就是吸引客流的一个关键。
因为整个夏日艺术展,所有的艺术展摊都特别有格,都特别有仪式感,但就是这个摊打破这种仪式感,在用户体验中不知不觉地打破了用户心理的这种约束感。而这种客户丝毫没有约束的这种感受就是我们经营的最高境界。
这让我想到了大前研一的差异化经营里边的一个故事。日本的药妆店鼻祖松本清,那是在1964年,松本清的孙子为了吸引客户他想出了一个招,他把商品全堆成山,堆成一个便于偷盗的一个形式跟风格。他的店员就建议他说,老板这么干不行,我们得装监控配保安,要不然所有东西都被偷光了。松本就反驳说,又是监控又是保安的,客人就会有抵触的心理,有了抵触的心理就不愿意进店来消费,这些被偷盗的损失就当广告费吧。
相比松本清讲的这个故事,我们在夏日艺术展上看到的这个卖课的,既没有任何的经济损失,却把整个夏日艺术展的客流全都薅过来了。这就是让用户没有约束感,放心去消费的最高境界。