你看的店铺选址有可能是这样。很多人都以为店铺选址像张雪峰那样,十几分钟就能决定一个人或一个事的未来,但店铺选址可没那么简单。如果你选错了,房租、装修、押金、人工、物料一切全都白搭了。

而且越是热门的商圈,房东都不愁租,甚至有些业主和中介乐不得的看有些商户经营不善倒闭,他们可以一起商量着靠押金和违约金去玩高流转赚钱。如果你租的要是个人的房子,你更得注意,你可能好不容易经营的步入了正轨,个人的房东可能就会随意地涨价。
想要解决这个问题,老板自己一定要做好“望闻问切”这四步,最后一步是对餐饮企业来说最重要的。
首先就是“望”。我们作为店铺的经营者,不要光看某度、某团上的一些数据,一定要到街上去看人流,看有多少人去进店。旺的时候你要分清人流和客流:人流是从这经过的,客流是来找东西吃的。如果你是老板,你就踏踏实实地站在这里头,拿着打点器,在那一个人一个人地去数人头,观察人流的走向,数真实的数据。当然,数可不是瞎数,你可以周一、周五、周六早中晚三个高峰去数这个人流,然后你要观察他们的走向。这里要记得,黑色星期一和下雨天有可能是数据最差的一天。
其次是“闻”。光看可不行,你要去听一听不同中介对一个店铺的报价,看这个价格是不是在你这个店铺的经营模型里?比如说餐饮行业一般的房租是月经营额的 12%–15%,在这个范围之内,地段越旺越好,人流越多越好,价格越低越好,能抄底就抄底。
第三就是要“问”。你不光要问中介,还要问这条街上其他的店铺的经营者,问他们房子是多少钱租的,一个月能卖多少,平时能卖多少,周六日能卖多少,把这些真实的交易数据再带到你的店铺模型当中去测算。
最后就是“切”。你要去其他与你业态相近的店铺去观察。如果你要精细化经营,至少有这几个指标要控制好,比如翻台率、客单价、平效。比如你是一家 100㎡ 的餐厅,月营业额在 30 万,那么平效就是每平米 3000。对于餐饮来说,黄金地段的平效通常会更高,但是租金成本也会变得更高,所以平效要结合租金比一起去看。
所以,“望闻问切”简单点就是:实地检查门店的真实客流,甄别中介、业主的虚假报价,向其他经营者打探消息,获得真实的房屋经营数据,最后结合平效核算,看这个店铺是否值得入手。
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